什么是护士长?看看这些亲力亲为的护理领导者

当探索潜在的医疗保健职业，你会倾向于成为一名护士。直接和病人打交道，拯救生命，听起来这可能是你最完美的工作。但你也有兴趣把你的领导技能运用到工作中。担当护士长的角色是两全其美的好方法。

也许你听说过这个职位，或者在招聘广告上看到过这个职位，但你不完全确定这个职位的生活是什么样的——你有很多问题。护士长是什么?护士长的职责是什么?护士长和护士长的区别是什么?

今天，我们将回答你所有关于护士长工作的问题。继续阅读，看看护士长这个职业是否适合你。

护士长是什么?

“我过去常常告诉新的主管护士，她们就像这个部门的‘四分卫’，”前主管护士、现任临床经理玛莎·保尔森(Martha Paulson)说医疗人员配置。“他们会指挥比赛，知道谁需要帮助，并根据需要重新分配任务。”

主管护士就像医院或部门护士团队的班长。除了通常的护理职责外，主管护士还有另一层职责，他们监督所在单位的所有其他护士。

领导职位对知识和专业技能的要求很高。主管护士是其他护士向他们提出问题或寻求帮助的人。一个好的主管护士是他们部门或机构不可或缺的资源。

由于这种额外的职责和权限，主管护士往往需要额外的职责和权限认证或资格。例如，他们可能需要护理学学士学位而不仅仅是一个护理副学士学位。虽然这并不一定是一个普遍的要求——许多优秀的adn - rn都担任过主管护士——但这些“额外的”资格可以帮助显示有抱负的主管护士致力于提高他们的护理专业知识和领导能力。

护士长是做什么的?

护士长的职责因工作地点的不同而有很大差异。在大型医院，每个部门通常都有自己的主管护士。这些机构的主管护士将有具体的职责更集中心脏单位，加护病房，肿瘤学或者其他专业。

反过来，这些护士需要对护理领域有深入的专业知识，因为他们是其他护士咨询问题或高级专业知识的人。

另一方面，小机构的主管护士通常职责更广，因为他们可能是整个机构唯一的主管护士。他们需要有更广泛的通才知识基础，以回答更广泛的患者问题。

一般来说，主管护士可能会发现自己培训新员工例如，回答员工的问题，安排员工的病人任务，照顾病人，休息时间，监督护理团队。

护士长对护士长

虽然这份工作的描述听起来很像护士经理毕竟，他们都在管理岗位上工作，角色之间有一些关键的区别。

主管护士和护士经理之间最大的区别是，主管护士花更多的时间直接与病人打交道，而护士经理通常不与病人打交道，除非人手极度短缺。反过来，护士经理更多地关注行政任务，如日程安排、预算或代表护理单位与高层管理人员开会。此外，主管护士通常是护理单位某一班次的领导者，而不是整个单位的领导者。

顾名思义，护士经理负责从人事的角度管理护士。主管护士主要负责病人护理和保健事务。虽然在这些领域肯定有重叠，但在一个组织的等级结构中，主管护士通常比以行政为重点的护士经理低一级——如果一个问题不能由主管护士解决，它通常会升级到护士管理层。

护士长工作的挑战

与这项工作的独特特点一样，护理员也有自己独特的挑战。“根据我的经验，作为一名主管护士，最具挑战性的情况之一是人手不足，”保尔森说。“跟上需求并不容易，需要一些创造力!”

在普通护理职责之上还有另一层责任，毫无疑问，主管护士是一份要求很高的工作。此外，成为每个人都可以寻求建议和帮助的人可能是一种压力很大的情况，更不用说作为房间里的专家，必须保持你的护理知识和技能处于最佳状态。

保尔森说:“作为一名主管护士，我们总是忙得不可开交，要处理来电、疑难病人、病情恶化或需要更多护理的病人，并根据需要为每个人提供支持。”

作为团队领导者，还需要处理人际关系的动态变化。优秀的主管护士需要警惕其单位护士的偏袒和个人需求。例如，你们是否为那些表示有兴趣接诊高敏锐度病人的队友提供机会?或者为一个被折磨得精疲力尽的护士找到平衡任务的方法具有挑战性的病人过去几次换班?在某些情况下，这些考虑可能具有挑战性。

当护士长有什么乐趣?

在你过分担心这份工作的挑战之前，请放心，作为一名主管护士有很多有益的方面。

作为工作压力的交换，主管护士被赋予了额外的权力和责任。“我喜欢当主管护士，因为我对整个部门有一个全面的了解，”保尔森说。如果你有领导才能，那么这份工作很适合你。

“我还能够与每个人一起工作，指导新护士并与其他ICU成员合作，”保尔森说。“当护士长是一段非常有意义和令人兴奋的经历。”有了额外的职责，就有了丰富的多样性，所以你永远不会有无聊的时刻。

负责护理的护士也能从帮助护理团队其他成员并看到他们成功的过程中获得快乐。这个职位可以让你扮演导师和顾问的角色来提升护理人员。

此外，作为一名护士长，你仍然可以从帮助病人和实际操作中获得所有有益的方面，这是典型的护理职位。

有效主管护士的特点

作为一名护士长，怎样才能同时经历回报和挑战?

首先，保尔森说:“一个成功的护士长是他们所经营的特定领域或部门的专家。”由于医院或部门的其他护士依赖于主管护士的知识，主管护士需要拥有超过典型护士的知识。

主管护士也需要能够保持冷静和冷静。当遇到紧急情况或不熟悉的情况时，护理团队会向主管护士寻求经验和建议。在所有这些紧张的情况下，护士长必须是强有力的领导者。

保尔森说:“有了经验，就会有很多应对不可预测情况的解决方案。”“主管护士是设施团队的资源，对保持工作正常运行很重要。”

最后，护士需要收费多技能，适应性强。正如保尔森所说:“一名成功的护士长应该具备的能力:评估病人、领导团队、成为一名优秀的导师、提供支持以及观察整个部门。”

准备好当主管护士了吗?

现在你可以回答:“护士长是什么?”这一护理领导角色与典型的护理职责有很多重叠，增加了领导责任和额外的专业知识。

你将来会去当护士长吗?如果你已经准备好走上这条职业道路，有一个BSN程度能帮你找到护理领导的位置。要了解更多关于这个重要的资格，请阅读我们的文章“我是一名ADN护士，BSN值得吗?”