首先对可交货1中列出的六家公司中的每一个进行背景研究。这是您将在整个课程中使用的公司，所以C仔细致力于您的公司，并确保它是一个兴趣的人。公司研究可以使用公司的网站和使用以下企业管理研究框中的公司和行业信息标签中推荐的数据库进行。在选择了一家公司之后，开始研究该公司的各个方面，比如他们的愿景和目标，使用该公司的网站，其他可信的网站和图书馆数据库(见下面的方框)。
可选的库读数：
恶意致力于战略思维通过
关于SWOT分析所需的一切通过
可交付2要求您撰写论文讨论管理分析过程的目的和重要性。此外，可交付部件要求您专注于组织绩效改进的潜在领域。
专家提示：任务至少需要除了您的教科书以外的两个来源。使用推荐的文章和电子书数据库企业管理研究框以搜索资源。请注意，可选的库读数不应用作您的两个外部来源;您应该完成自己的研究来查找相关资源。
可选的库读数：
可交付3要求您为您选择的公司编写评估外部环境和相关变量的纸张。
专家提示：任务至少需要除了您的教科书以外的两个来源。使用推荐的文章和电子书数据库企业管理研究框以搜索资源。请注意，可选的库读数不应用作您的两个外部来源;您应该完成自己的研究来查找相关资源。
可选的库读数：
在模块4中，你需要编写一份包含10个问题的调查问卷来评估公司员工的能力。此外，你还需要提交一篇1页的论文，包括:
专家提示：请务必在可交付说明中处理子弹指针的要求！例如，一个调查问题必须解决ERP系统的技术能力，另一个应该解决对金融服务的理解......
可选的库读数：
要查找文章和电子书等源，请利用推荐的数据库的业务管理研究下面的框。这是一个注释书目，所以请记住包括概述每个源的段落，以及描述您在定位和选择源中使用的进程和标准的段落。更多信息请参见页面底部的注释书目中的常见问题。
专家提示：检查数据库教程和数据库搜索技巧选项卡企业管理研究下面的框帮助构建关键字搜索和按日期限制结果（提示：标题表示源应在过去3年中发布！)
可交付的6要求您通过为公司董事会关于风险管理主题创建专业PowerPoint演示来展示您的领导技能。PowerPoint应包括6个幻灯片，每个焦点区域中的每一个具有2个幻灯片：
专家提示：我们建议在ppt讲者笔记区添加所需的支持性笔记和讨论要点;查看FAQMAN4720常见问题盒下面是进一步说明。
可选的库读数：
对于交付成果7，提交一份PowerPoint演示文稿以及一篇2页的关于战略管理主题的论文。ppt需包含6张附有注释和讨论要点的幻灯片;使用PowerPoint讲者笔记区输入这些项目。要了解更多信息，请查阅演讲者在MAN4720常见问题盒以下。
专家提示：对于幻灯片，一定要解决交付说明中的6个要点问题。
作业:“研究管理组织变革的领导策略。”
1.确定关键字：
2.确定同义词。示例同义词包括：
| 领导策略 | 组织变革 |
| 管理 | 制度变迁 |
| 领导方式 | 组织创新 |
3.使用AND开发一个搜索字符串来组合主题和OR以包括同义词。
4.要缩小搜索结果，请查看最初的搜索结果，以确定主题术语。使用主题词来修改或进行新的搜索:
