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入门Oracle VM VirtualBox通过
Mac OS X绝对初学者
Mac OS X深度深度雪豹通过
一般
突袭支持(右独立磁盘的冗余阵列）
文件大小及类型
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802.11无线网络模拟器
网络术语
物联网
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Windows操作系统
成像与克隆
云存储与安全
文件管理和NTFS系统
网络安全
故障诊断的第一步
故障排除第二个步骤
Windows Server 2016管理基础通过
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YouTube上的电脑小子伊莱视频!
有效的服务台专家技能通过
故障诊断的第一步
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无线移动互联网安全通过
综合项目管理通过
项目管理的领导通过
绩效改进团队的项目管理通过
《大管理理论小书》通过
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有效的项目管理通过
管理成功项目有效项目管理的实用和可访问指南是基于项目管理的活动和行动检查列表方法。它为管理人员需要掌握的基本原则和学科提供了指南，以便成功。作者的支票列表方法（根据他多年的项目实践经验）确保项目经理正在遵循有效的流程，帮助他们以其制定计划和解决问题的方法创新。此外，作者的检查列表选择和混合格式旨在灵活，以满足读者的个人需求。有效的项目管理还包含一些有关资料介绍项目管理的理论信息。理论知识有助于了解项目管理在实践中的工作原理。除了书籍的检查清单还需要进行哪些活动，提交人提供了有关如何执行任务的建议。这一重要的资源：涵盖了各种项目管理主题，包括项目管理流程，计划和投资组合管理，启动和承包项目，个人技能和更多提交人的已验证检查列表方法提供了一个高度可访问的指南，提供了灵活的指导方针广泛的项目包括为工程或建筑项目工作的项目经理提供各级经验的项目经理的指导，有效的项目管理审查了项目的所有方面，从启动和执行到项目完成以及所需的专业主题和个人技能有效地管理项目。
工程项目管理通过
工程项目管理是一个实用的，按部就班的指导工程师的项目管理。作者-一个成功的，长期实践的工程项目经理-描述了创建一个成功的工程项目的技术和策略。这本书介绍了工程项目及其管理，然后在工程生命周期项目中逐步进行，从需求、实施到逐步淘汰。这本书提供了理解产品的最终用户和与项目相关的其他利益相关者的需求的信息，并且充满了基于实际的、实际操作的工程项目管理的技术。这本书首先解释了我们如何在项目中执行实际的工程;在书的其余部分所包含的项目管理技术使用这些工程方法来创建卓越的管理技术。每一个主题——从开发工作分解结构和有效的项目计划，到通过监控工程项目的进展为时间表和成本创造可信的预测——都被注入实际的工程技术，从而极大地提高了这些管理技术的有效性和可信性。这本书还教你如何从数字数据和计算中得出正确的结论，避免经常导致管理者做出错误决定的错误。这本书还提供了关于作者所称的工程项目管理的社会方面的有价值的见解:调整和激励人们，与利益相关者成功地互动，以及许多其他重要的以人为本的主题。这本书最后有一节是关于工程学中的伦理问题。 This important book: Offers a hands-on guide for developing and implementing a project management plan Includes background information, strategies, and techniques on project management designed for engineers Takes an easy-to-understand, step-by-step approach to project management Contains ideas for launching a project, managing large amount of software, and tips for ending a project Structured to support both undergraduate and graduate courses in engineering project management, Engineering Project Management is an essential guide for managing a successful project from the idea phase to the completion of the project.
真实世界项目管理通过
如果您是项目经理，您需要本指南填写PM佳能的空白。项目管理学院的知识体系未能完全解释某些PM工具以及它们在其他故障中的工作。现实世界项目管理填补了不可思议，机智和智慧的主要差距。对于任何您管理的项目，本书都提供了成功所需的高质量工具和策略。
一般
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故障诊断的第一步
项目管理
有效的项目管理通过
管理成功项目有效项目管理的实用和可访问指南是基于项目管理的活动和行动检查列表方法。它为管理人员需要掌握的基本原则和学科提供了指南，以便成功。作者的支票列表方法（根据他多年的项目实践经验）确保项目经理正在遵循有效的流程，帮助他们以其制定计划和解决问题的方法创新。此外，作者的检查列表选择和混合格式旨在灵活，以满足读者的个人需求。有效的项目管理还包含一些有关资料介绍项目管理的理论信息。理论知识有助于了解项目管理在实践中的工作原理。除了书籍的检查清单还需要进行哪些活动，提交人提供了有关如何执行任务的建议。这一重要的资源：涵盖了各种项目管理主题，包括项目管理流程，计划和投资组合管理，启动和承包项目，个人技能和更多提交人的已验证检查列表方法提供了一个高度可访问的指南，提供了灵活的指导方针广泛的项目包括为工程或建筑项目工作的项目经理提供各级经验的项目经理的指导，有效的项目管理审查了项目的所有方面，从启动和执行到项目完成以及所需的专业主题和个人技能有效地管理项目。
工程项目管理通过
工程项目管理是一个实用的，按部就班的指导工程师的项目管理。作者-一个成功的，长期实践的工程项目经理-描述了创建一个成功的工程项目的技术和策略。这本书介绍了工程项目及其管理，然后在工程生命周期项目中逐步进行，从需求、实施到逐步淘汰。这本书提供了理解产品的最终用户和与项目相关的其他利益相关者的需求的信息，并且充满了基于实际的、实际操作的工程项目管理的技术。这本书首先解释了我们如何在项目中执行实际的工程;在书的其余部分所包含的项目管理技术使用这些工程方法来创建卓越的管理技术。每一个主题——从开发工作分解结构和有效的项目计划，到通过监控工程项目的进展为时间表和成本创造可信的预测——都被注入实际的工程技术，从而极大地提高了这些管理技术的有效性和可信性。这本书还教你如何从数字数据和计算中得出正确的结论，避免经常导致管理者做出错误决定的错误。这本书还提供了关于作者所称的工程项目管理的社会方面的有价值的见解:调整和激励人们，与利益相关者成功地互动，以及许多其他重要的以人为本的主题。这本书最后有一节是关于工程学中的伦理问题。 This important book: Offers a hands-on guide for developing and implementing a project management plan Includes background information, strategies, and techniques on project management designed for engineers Takes an easy-to-understand, step-by-step approach to project management Contains ideas for launching a project, managing large amount of software, and tips for ending a project Structured to support both undergraduate and graduate courses in engineering project management, Engineering Project Management is an essential guide for managing a successful project from the idea phase to the completion of the project.
真实世界项目管理通过
如果您是项目经理，您需要本指南填写PM佳能的空白。项目管理学院的知识体系未能完全解释某些PM工具以及它们在其他故障中的工作。现实世界项目管理填补了不可思议，机智和智慧的主要差距。对于任何您管理的项目，本书都提供了成功所需的高质量工具和策略。
故障排除第二个步骤
将业务流程与ERP系统集成通过
投资回报基础通过
ROI基础，第二版通过
在实践中有效实施通过
在实践中具有基本指导和有用工具的基本指导和有用工具的独特方法：整合公共政策和管理层介绍了实施分析的工具方法。通过实施系统的SpanicingPolicy Fields，Componsations和Frontline条件，本书为政策制定者，公共和非营利组织管理人员和领导者提供了强大的基础。详细案例研究使读者能够识别关键干预点，变得更加战略性，改善结果。参与风格和具体示例提供了练习的桥梁，而附录帮助管理者中包含的图表，工作表和其他工具将这些想法应用于团队会议，运营计划和计划评估和改进。政策和方案实施充满了公共和非营利领导人杂志，在管理政策和计划的影响和有效性时作为公共和非营利领导人杂志和利益攸关方预期的挑战。使用自己的实践，教学和研究经验，作者赋予了政策和计划实施者，以认识到工作场所内的基本角色，并帮助他们培养所需的分析和社会技能。了解如何构成实施的核心，该研究核心框架包含权力动力学，文化，文化，文化，在计划和政策实施期间运作的规则发现了一种识别各级战略行动关键点的多级方法实施系统的设置和评估成功的综合政策和管理心态的整合使读者能够对实施的富有洞察力但可接近的理解，使他们能够实现公众所需的效力。对于在联邦机构的高级职位到非营利组织的当地工作人员的人，实践中有效实施：融合公共政策和管理层提供了一个宝贵的一站式资源。
主要的组织设计通过
“阐明了复杂企业中组织设计的挑战，更重要的是为商业决策提供了有洞察力和实用的路线图。”—Randy MacDonald, IBM人力资源高级副总裁“根据组织的绩效设计是一项艰巨的任务。凯斯勒和凯特做了一项令人钦佩的工作，将设计过程的内在复杂性提炼为可管理的部分，从而产生有形的结果。《领导组织设计》为任何想要掌握这一主题的商业领袖提供了必要的动手路线图。”“凯斯勒和凯特将他们丰富的知识和实践经验浓缩到一种更新的组织设计模型中，这将成为该主题的新入门。”—内维尔·艾斯戴尔，可口可乐公司退休董事长兼首席执行官“在当今全球化的商业世界中，组织设计是长期成功的关键因素。凯斯勒和凯特抓住了优化全球机会的多种方法，同时强调了通过组织转型进行管理的一些关键。对于当今全球商业领袖来说，这是一本很好的读物。”—Charles Denson，耐克品牌总裁“领先组织设计有一些独特的特点，使它有价值。它是为数不多的，当然也是最近才出版的书籍之一，它带我们通过一个明确的过程来设计现代组织。 This is accomplished with the five-milestone process. The process is not a simple cookbook. Indeed, the authors have achieved a balance between process and content. In so doing, Kesler and Kates show us what to do as well as how to do it." --Jay Galbraith, from the Foreword
思想驱动型组织通过
太多的组织忽略了，甚至抑制了他们单一强大的增长和创新来源。它是正确的鼻子。直接与客户进行互动的前线员工，使您的产品互动，并提供您的服务有无与伦比的洞察力存在于存在的问题以及哪些改进和新产品产生影响。在这次随访中，他们的畅销书思想是免费的，艾伦G.罗宾逊和院长M. Schroeder展示如何将组织的各个部分与员工想法进行围绕，并提供多种竞争优势这可以提供的巨大竞争优势的例子。他们的建议将使领导能够建立每年员工每雇员实施20,50甚至100个想法的组织。引用来自世界各地的组织，他们解释了将一个管理团队汇集在一起，这些组织可以带领拥有基层想法的组织类型，并描述启用它们的战略，政策和实践。他们详细介绍了高性能的想法流程工作以及如何为您的组织设计一个。今天有恒定的压力要做更多。但削减工资和福利，并推动人们更加努力地工作，资源较少只能走。具有讽刺意味的是，最好的解决方案居住在那些已经承受这些措施的人的人。 With Robinson and Schroeder's advice, you can unleash a constant stream of great ideas that will strengthen every facet of your organization.
IT专业人员的业务连续性和灾难恢复计划通过
网络风险手册通过
IT管理的艺术通过
IT专业人士的情报通过
IT经理的手册通过
Mac OS X深度深度雪豹通过
数据存储网络通过
企业数据中心设计和方法论通过
使您的数据中心节能通过
存储组网基础:存储设备、子系统、应用、管理和归档系统简介通过
使用san和NAS通过
企业申请管理通过
服务级别经理通过
实用IT服务管理- Ch 1第1章:IT服务管理简介通过
信息系统管理通过
第六章:项目管理信息系统的设计通过
信息系统管理通过
第六章:项目管理信息系统的设计通过
Excel 2019圣经
通过
项目经理协作工具
通过
项目管理启动通过
与IT相关项目的项目管理通过
精益企业通过
