授权学习™
控制你的学习
授权学习™拉斯穆森大学(Rasmussen University)的在线学士、硕士和博士课程让你坐在驾驶座上。这意味着你用你的专业和生活经验来更快地展示一些技能,并放慢速度来学习新的材料。授权学习™通过确保你掌握在工作场所蓬勃发展所需的每项技能,为你的未来做好准备。
带我去:
“它真正关注的是做而不是知道。我们的评估理念是,‘证明你能做到’,因为这才是能力的真正含义。”
亚当年代。
拉斯穆森大学教师创新经理
授权学习的好处™?
什么是授权学习™课程是什么样的?
每门课程都要求你完成六个项目——与雇主认可的特定技能相一致——以及第七个结合你所学知识的期末项目。你将使用这些课程项目来创建一个展示你能做什么的作品集。
授权学习™课程的例子
下面的每个项目都与特定的技能或知识领域相一致,也被称为“能力”,这对你的学位和职业至关重要。整个课程是围绕一个现实世界的场景,并建立从一个项目到下一个。在一个实际的项目中,你会有一个详细的评分指南,称为每个项目的“评分标准”。
课程名称:领导力与团队
场景:作为一个领导者,你的任务是建立一个新的团队。
- 1.团队的角色和行为
能力
评估团队在组织环境中的角色和行为。
可交付成果
提供一份两页的报告,概述成功团队的习惯和责任。
- 2.团队绩效和生产力
能力
检查影响团队绩效和生产力的变量、条件和概念。
可交付成果
提供一个建议和方法表,以提高您的场景中团队的生产力。
- 3.奖励和补偿团队
能力
评估奖励和补偿团队的方法和系统。
可交付成果
提供一份两页的报告,总结您的场景中的团队是如何获得补偿的,以及采用这种补偿模型的原因。
- 4.建立高效的团队
能力
分析影响团队效率的人际关系过程和结构特征。
可交付成果
创建一个演示文稿,说明在构建场景团队时需要考虑的因素:内部和外部动态、多样性、教练、领导力等等。
- 5.有效的团队沟通
能力
检查团队成员的沟通、协作和发展团队智慧的策略。
可交付成果
提供一页报告,说明您的场景团队的沟通挑战和解决冲突的策略。
- 6.领导一个高效的团队
能力
分析领导团队的领导角色、技巧和挑战。
可交付成果
提供一份一页的报告,说明如何成为一名有效的领导者,以及领导您的场景团队的最佳策略。
- 7.期末项目:领导一个有效的团队
能力
把你在上面六个项目中学到的东西结合起来。
可交付成果
为您的场景组织创建一个新的绩效评估系统的演示文稿,包括最佳实践、挑战和解决方案。
“灵活性对适应个人生活非常重要,同时还要全职工作,每周工作40小时。如果没有授权学习,我不可能获得这个学位。”
艾丽西亚D。
研究生,人力资源管理硕士,拉斯穆森大学教职员
授权学习™项目
我们对这种创新方法并不陌生。作为C-BEN (competence - based Education Network)的创始成员之一,拉斯穆森大学在该领域处于全国领先地位。
看看我们的学士,硕士和博士课程是100%授权学习™:
采取下一步行动——告诉我们!
“授权学习”教会我如何管理自己的时间。它让我更自在地自己创造东西。这让你意识到每个人都应该这样做。这是显而易见的。”
豪尔赫·B。
会计专业本科以上学历